Imate vprašanje?
Novice
Na Dnevih zavarovalništva o načrtovanju v času geopolitične nepredvidljivosti

Mit stabilnosti: kako se pripraviti na svet brez zanesljivih napovedi
Portorož, 4. junija – Slovensko zavarovalno združenje je danes odprlo 32. Dneve zavarovalništva, osrednja konferenca slovenske zavarovalniške panoge, ki vsako leto zbere predstavnike zavarovalnic, regulatorjev, gospodarstva in strokovne javnosti. Letošnje srečanje poteka pod geslom »Mit stabilnosti«. Dopoldanski del programa so zaznamovali nastopi ministra za finance Klemna Boštjančiča, ekonomista prof. dr. Mojmirja Mraka in drugih govorcev, ki so razpravljali o tem, kako vse bolj negotov mednarodni prostor spreminja gospodarske in družbene razmere doma ter v Evropi in kakšne izzive to prinaša za odpornost zavarovalniške panoge.
V Sloveniji smo prihodnost gradili na predpostavki stabilnega in vse tesneje povezanega sveta, ki jo je v zadnjem desetletju zamajala vrsta pretresov, od pandemije covida-19 do vojne v Ukrajini, je v uvodnem nagovoru dejal direktor zavarovalnice za zavarovanje terjatev Coface Sergej Simoniti. Kljub temu ostaja optimističen, saj je po njegovih besedah bistvo zavarovalne dejavnosti prav obvladovanje tveganj. Njegovi oceni je pritrdil tudi direktor Agencije za zavarovalni nadzor mag. Gorazd Čibej, ki je poudaril, da zavarovalnice, pozavarovalnice in pokojninske družbe dosegajo visoko stopnjo kapitalske ustreznosti in po tem kazalniku presegajo evropsko povprečje, kar jim omogoča, da tudi v zaostrenih razmerah ohranjajo finančno stabilnost in izpolnjujejo svoje obveznosti.
Prvo predstavitev dopoldanskega dela je nato izvedel Carsten Beck s Kopenhagenskega inštituta za prihodnostne študije, ki za podjetja in vlade pripravlja scenarije dolgoročnih gospodarskih in družbenih sprememb. »Vsak scenarij je vedno preplet več scenarijev,« je dejal in dodal, da podjetja ne bi smela iskati ene same pravilne napovedi, temveč razvijati strategije, ki ostanejo učinkovite ne glede na to, kako se razmere razvijejo. V obdobju povečane negotovosti je podjetjem svetoval, da vključijo čim širši nabor perspektiv, saj prav raznolikost pogledov povečuje sposobnost prilagajanja na nepredvidljive spremembe.
Bo EU sedela za mizo ali bo na njej?
Ekonomist prof. dr. Mojmir Mrak je nato orisal položaj Evropske unije v času prehoda v multipolarni svet, kjer globalno gospodarsko upravljanje vse bolj temelji na transakcijskih odnosih. Takšne spremembe po njegovih besedah Evropo postavljajo pred zahtevne prilagoditve, ki izhajajo tako iz njenih strukturnih značilnosti, predvsem visoke odprtosti gospodarstva, kot tudi iz institucionalne ureditve, ki pogosto upočasnjuje odzivanje na »tektonske spremembe v mednarodnem okolju«.
»V mandatu te sestave Evropske komisije in parlamenta se bo pokazalo, ali bo EU še naprej sedela za mizo globalnih igralcev ali pa se bo znašla na njej,« je dejal. Kot eno od možnosti za hitrejše sprejemanje odločitev je izpostavil uvedbo kvalificirane večine pri glasovanju. »Ali smo v Sloveniji pripravljeni na to?«
Prvi dve leti sedanjega mandata, leti 2025 in 2026, sta bili po njegovi oceni za Evropsko unijo geopolitično izrazito neugodni. Gospodarska odvisnost od Kitajske se je še poglobila, v odnosih z Združenimi državami Amerike pa se EU kljub pripravljenosti na povečanje obrambnih izdatkov in sprejetju carinskega dogovora z Washingtonom ne more več samoumevno zanašati na ameriški varnostni dežnik.
Boštjančič: »Država ne more poskrbeti za vse.«
Minister za finance, ki opravlja tekoče posle, Klemen Boštjančič je opozoril, da so naravne nesreče zadnjih let pokazale, kako krhek je občutek varnosti, ki ga pogosto jemljemo za samoumevnega. Do nedavnega se je zdelo malo verjetno, da bi Slovenijo prizadele poplave v obsegu, kakršnega smo doživeli leta 2023, podobno pa po njegovih besedah velja tudi za potresno tveganje.
Največ dela vidi pri ozaveščanju ljudi, da se morajo zavarovati sami. Država pri tem državljanom pogosto dela medvedjo uslugo, saj ustvarja vtis, da bo poskrbela za vse, kar se je pri poplavah se je pokazalo, da tudi državna pomoč ne more nadomestiti ustreznega zavarovanja. »Ljudje smo dolžni poskrbeti sami zase, država ne more biti vedno tam,« je poudaril in dodal, da se zlasti po covidu utrjuje pričakovanje, da bo v vsaki stiski priskočila na pomoč.
Dotaknil se je tudi javnih financ in se zavzel za strožji nadzor nad porabo javnega denarja. Po njegovem mnenju bi morali v javnem sektorju uvesti učinkovitejši sistem spremljanja porabe, začenši pri državnem proračunu, kjer bi morali ministri dokazovati dosežene rezultate. »S takim nadzorom bi bilo krčenje lažje, saj bi rezali tam, kjer sredstva ne dajejo učinka,« je pojasnil. Ob tem je opozoril, da politiki pogosto dajejo obljube brez jasno opredeljenih ciljev in merljivih kazalnikov, javnost pa takšnim obljubam prepogosto verjame.
Negotovost zunaj Evrope postavlja zavarovalnice pred nove preizkušnje
Na popoldanskem delu Dnevov zavarovalništva, ki jih že 32. leto zapored organizira Slovensko zavarovalno združenje, so predstavniki panoge opozorili, da se njihova vloga seli od napovedovanja prihodnosti k zagotavljanju odpornosti pred dogodki, ki jih ni mogoče predvideti.
Če evropska regulativa deluje in stoji na trdnem sistemu, je dopoldanski del pokazal, da je svet zunaj Evrope vse bolj negotov in se naglo spreminja. William Vidonja iz krovnega združenja Insurance Europe je opozoril, da se je število predpisov za zavarovalnice od finančne krize leta 2008 podvojilo, pogoji za sklenitev zavarovanja so pa za potrošnike vse obsežnejši in vključujejo toliko zahtev po skladnosti, da postopek ni več v službi uporabnika, ampak vaja v izpolnjevanju predpisov. »Pred nekaj leti je bil na evropski ravni en sam generalni direktorat, ki je pripravljal zakonodajo, danes imamo 14 različnih teles, pristojnih za njeno izvajanje.«
Pri tem vlada tudi neskladje med političnimi napovedmi in dejanskim zakonodajnim tempom v Bruslju. »Na eni strani govorimo o poenostavitvi, na drugi pa ustvarjamo nove predpise, kar je rahlo shizofrenično« je dejal in izpostavil, da Draghijevo poročilo zagovarja zmanjšanje administrativnih bremen ter poenostavitev regulative, medtem ko je Evropska komisija v istem obdobju predstavila več kot 117 zakonodajnih predlogov.
Pripravljeni na najhujše
Na okrogli mizi o upravljanju tveganj so predstavnika največjih slovenskih zavarovalnic poudarili, da se narava njihove dejavnosti spreminja. »Nismo več samo v poslu napovedovanja prihodnosti, ampak vse bolj v poslu preživetja tistega, česar nismo napovedali,« je dejal mag. Tadej Čoroli iz Zavarovalnice Triglav. Odpornost zavarovalnic po njegovih besedah temelji na kapitalskih blažilcih, večplastnih pozavarovalnih programih in rednih stresnih testih, ki preverjajo sposobnost družb za soočanje tudi z najbolj neugodnimi scenariji.
Pomen takšnega pristopa je izpostavil tudi Jošt Dolničar iz Zavarovalnice Sava. Pojasnil je, da poročila o tveganjih vplivajo na makroekonomske predpostavke in scenarije, na katerih temeljijo simulacije prihodnjih kriznih razmer. Kot primer je navedel pandemijo covida-19, med katero se je zavarovalniški sektor po »razmeroma uspešno prilagodil spremenjenim okoliščinam.«
Vzajemna je po besedah Matije Šenka po preoblikovanju v delniško družbo v ospredje postavila strategijo doseganja ekonomije obsega. »V zadnjih treh letih smo rasli za več kot 13 % letno, na področju zdravstvenih zavarovanj pa svoj tržni delež povečali na 30,6 %,« je dejal ter izpostavil, da je družba sočasno okrepila tudi kapitalsko ustreznost.
Zavarovalnice tako ohranjajo zaupanje strank z orodji, ki so jim na voljo v segmentih, kjer ustvarjajo dodano vrednost. »Hype je, trenutek je pravi, delnice so tam, kjer so, le pravilno jih moramo izkoristiti,« je dejal Sandi Šterpin iz Groupama zavarovalnice, podružnice v Sloveniji.
Danes je mogoče zavarovati tako rekoč vse, tudi prek novih platform, ki omogočajo stave na izid skoraj vsakega dogodka. Meta Lahne iz Merkur zavarovalnice je opozorila, da do tega vseeno prihaja postopoma in da nabor produktov za prihodnost ostaja stabilen. Pri Merkurju se osredotočajo predvsem na zasebna zavarovanja, ki bodo s staranjem prebivalstva vse bolj v ospredju, največ novih produktov pa se pojavlja na zdravstvenem področju. »Nekaj se dogaja v zavedanju ljudi, da država morda ne bo poskrbela za vse,« je dejala.

Kontakt
IBAN: SI56 0208 3001 4878 323
Informacije
Spremljaj nas
Vse pravice pridržane. © Slovensko zavarovalno združenje, GIZ